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Suivi et réduction des coûts

Suivi et réduction des coûts

La connaissance et l’optimisation des coûts sont à la base de la recherche de la performance.

Dans cette quête de l’excellence, la N.V.A. (Non Valeur Ajoutée) doit être traquée sous toutes ses formes d’autant qu’elle est également souvent génératrice de risques pour la santé et la sécurité des salariés.

  • Évaluation de la part de Non Valeur Ajoutée (NVA)
  • Prise en compte des coûts des accidents du travail
  • Évaluation des coûts de non qualité (retours, rebuts, reprises)
  • Évaluation des temps opératoires
  • Évaluation et plan pour réduire les 8 types de gaspillages (lean) :  tranferts, stocks, mouvements, attentes, surproduction, sur process, défauts, gestion des compétences inadaptée.
  • Mise en place d'indicateurs de performances pertinents

EB PERFORMANCES est à votre service pour vous guider vers l'excellence !